為了夏令時期危化品化工原輔料的供應，上海石化總結歷年管理經驗，分三步加強對危化品的管理。

    首先，上海石化加強公司內部管理，把責任落實到人。要求業務人員必須掌握生產耗用和庫存情況，合理安排進廠計劃，重點跟蹤液氨、甲醇等運輸車輛實際到廠動態，減少待卸車的數量。

    其次，上海石化加強供應商及承運商管理，督促其必須嚴格遵守上海市夏季危險化學品道路運輸管理的規定，加強對車輛的管理和檢查，運行車輛的完好，要求其對駕駛員、押運員進行專題教育和培訓，到廠后嚴格遵守上海石化HSE 管理要求，聽從上海石化的統一調度和安排。

    再次，上海石化加強與相關部門、單位的溝通協調，通報在途運輸車輛的信息，參與危化品到廠車輛的檢查，對檢查中發現的車輛隱患和違規現象，要求供應商、承運商及時整改并作出嚴肅處理。