5月31日下午在西郊四樓報告廳召開上海西郊農產品交易有限公司一屆九次、上海蔬菜（集團）有限公司四屆六次職代會（次會議）暨2017年度經濟工作會議，西郊、蔬菜集團黨政領導班子成員、職代會正式代表及列席代表，蔬菜集團部室助理及以上人員、西郊各部門正副職主要負責人，以及各基層單位財務主管和主要經濟實體的負責人出席會議。大會由西郊、蔬菜集團黨委委員、酈麟主持。

接著，進行正式會議。全體起立，奏《國歌》后，公司黨委副書記、總經理吳夢秋作《深耕平臺、布局渠道，深化融合、做強品牌夯實城市供應底板，實現經濟效益社會效益雙豐收》西郊、蔬菜集團2017年度經濟工作會議主題報告。

報告回顧和總結了西郊、蔬菜集團2016年的經濟工作，分析工作中存在的不足和面臨的形勢，并對2017年經濟工作提出了六大思路，即：深耕平臺，建設城市主中心市場新地標；布局渠道，打造產業鏈兩頭延伸新模式；深化融合，形成與光明集團內部的新聯動；做強品牌，踐行光明企業使命新要求；圍繞中心，依托黨建注入新活力；補齊短板，提升企業管控新能力。

，要求各代表組的討論和審議要以吳總所作的工作報告為著眼點，面對充滿機遇和挑戰并存的當下，凝心聚力、攜手共進為光明食品集團實現量變到質變、五年再造一個光明、十年打造實力光明，作出有特色、有質量、有實力的積極貢獻。也希望廣大職工代表認清自身所肩負的使命，切實履行職責，認真審議、討論大會的文件，積極建言獻策，踴躍參政議政。同時，做好各項政策的宣傳，廣泛聽取職工群眾的意見和建議。

隨著西郊、蔬菜集團的深度整合融合，以及“一套班子，兩塊牌子”在機制建設、企業文化等各方面的不斷深入，為進一步夯實“共建、共進、共享”、“合心、合力、合拍”和“1+1>2”的企業目標，展現凝心聚力、團結和諧、砥礪奮進的企業風貌，不斷創新原有模式提高工作效率，因此，本次會議不僅是職代會與經濟工作會議兩會并一會，而且是西郊和蔬菜集團職代會兩會并一會。