1.匯報工作說結果
不要告訴老板工作過程多艱辛，你多么不容易！老板不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老板喜歡，一定要把結果給老板，結果思維是思維。
2.請示工作說方案
不要讓老板做問答題，而是要讓老板做選擇題。請示工作至少給老板兩個方案，并表達自己的看法。
3.總結工作說流程
做工作總結要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。
4.布置工作說標準
工作有布置就有考核，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才是合適的。標準既確立了規范，又劃定了工作的邊界。
5.關心下級問過程
關心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細越好。關心下級就是關心細節，明確讓下級感動的點和面。
6.交接工作講道德
把工作中形成的經驗教訓毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設置障礙，使其迅速進入工作角色。
7.回憶工作說感受
交流多說自己工作中的感悟，哪些是學到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
一個國家，忙，就代表國家即將滅亡。
一個軍隊，將軍忙，就代表軍隊即將滅亡。
一個家庭，支柱忙，就代表家庭即將破裂。
一個公司，老板忙，就代表公司即將倒閉。
歷史上所有偉大的人物，政黨以及如今偉大的商業，有哪位整天忙著做事的？這些每天干的多的事就是學習成長，把握方向，分析市場，戰略布局，制定方法。
一個如果整天忙著做事，就失去了的價值和意義...
比爾蓋茨說過：＂一個如果整天很忙，就證明一件事，能力不足。一個如果整天很忙，就一個結果毀滅。＂因此，當你此刻很忙的時候就問問自己：＂
1，我在忙什么？
2，我忙的事有多大價值？
3，我做的事別人會不會做？
4，我為什么會這么忙？＂
不管什么原因，如果此刻你很忙，請你真實的面對你自己，該停一停，給自己充充電，學習學習！