小喇叭農資招商網隸屬于鄭州巡天廣告有限公司。成立于2009年，是集創意、制作、策劃、設計、發布于一體的綜合性廣告服務團體。小喇叭農資招商網匯集多位農資渠道營銷專家與資深農資人聯手打造。
多年的農資行業經驗，對于農資行業傳統招商渠道的分析。我們發現了種種不足，對于21世紀信息爆炸時代。迫切需要一個把握時代脈搏的招商模式。經過1年的籌劃，小喇叭順應天命橫空出世。填補了時代的需求，是行業的需求。
一：時代的需求 農資市場經過經歷過90年代一段混亂，和原始資本積累后。農資市場也處于整合時期。國家對于農業的整頓和投入前所未有。農資行業也從初的無序開始到有序轉變。農資行業迫切需要變革。需要學習、需要新的營銷方式、和招商模式。逆水行舟，不進則退。農資企業原有的經營模式和招商方式，已經很難找到突破口。 （1）：全國植保會和地方的植保會議上宣傳、招商。 對于農資企業來說，一年一屆的全國植保會和地方的植保會，是其招商和宣傳的重要渠道。但是每次植保會都是匆忙的幾天，許多經銷商來不急詳細考察產品，展會就結束了；還有一部分經銷商忙于生意而無時間親臨植保會。其次植保會的熱鬧擁擠，勞累也讓經銷商難以與廠商、總代理靜下來洽談，彼此錯過了合作機會，更讓廠商、總代理遺憾的是：花巨資訂的展位和廣告也只能展示幾天。招商效果難以達到效果，只能在會議上收集些名片，還需要業務員一家家拜訪，上門推銷。 （2）：在農業方面的專業雜志期刊宣傳、招商。 在專業期刊雜志上宣傳、招商弊端是發行量有限，獲取信息滯后，不方便。而且只能是靜態的畫面。產品的信息量少。成本費用也高。 （3）：業務員的上門推銷招商。 業務員上門推銷，是現在農資企業重要的招商方式，公司的業務員天南海北四處推銷。所需費用大，所能傳達給經銷商的量還是比較少，獲取經銷商信息少。而且經銷商也不勝其煩一撥又一波的上門推銷。成功率也較低。 （4）：企業自己的網站 企業自己的網站大都不推廣，維護更新更少。就像企業的名片一樣只是針對直接的客戶。產品信息更新慢，維護少，不專業，經銷商知道的少，達不到傳達產品信息、招商的功能。
二：行業的需求 農資行業的主要營銷手段是產品代理制。企業產品需要大量的代理商才能賣出產品，而怎么樣找到更多、更好的代理商是企業的營銷成本。能解決企業的招商難題，解決代理商選產品的難題，就是小喇叭農資招商網的機會。 解決的方式應該是更直接、更快、更權威、信息量更大。21世紀是網絡時代，網絡的力量也慢慢的深入人心。看5年以后網絡虛擬經濟、電子商務將勢不可擋。中國又是個農業大國，現國家對農業的扶持力度前所未有，雖然農資行業整體比較落后。但是從事農資的人群也逐漸適應網絡帶來的快捷方便。企業也在紛紛建立自己的公司網站。縱觀整個農資行業。網絡的整體電子商務構建，還處在萌芽狀態，但是農資人的整體意識已經成熟。先行一步吃螃蟹的人將獲得更大的機會。任何一個行業，一個市場，都是先來的有肉吃，后來的湯都沒的喝。 80后和90后這一批農資人的成長，逐漸成為時代的主流。電腦、網絡的普及讓他們如魚得水。小喇叭順應天時，橫空出世。5內年即可成長為農資行業變革的楚翹。
小喇叭以互聯網為載體，集合海量的企業信息、產品信息、產品廣告帶、企業專題片、技術講座、專家講座、招商信息、經銷商信息、短信平臺、農業營銷信息。24小時不間斷的高速直播，隨時隨地都可以更新招商產品信息和產品結構。使企業有充分展示自己產品和企業形象時間和空間。從此不用東奔西走，電腦在手，信息盡在掌握。
小喇叭農資招商網從2008年5月開始立項以后—經過一年的調研和準備，于2009年5月開始正式上線。10月在山東全國植保會上，我們邀請到比姚明還高20厘米的張俊才和趙亮現場助陣。所到之處引起代理商和廠家的層層圍觀，小喇叭農資招商網一鳴驚人，成為了大會的亮點。也讓企業和代理商記住了小喇叭。
為了擴大影響。2010年我們運用了超人形象，經過大大小小20幾個會議的持續宣傳。超人已經成為小喇叭的代表，代理商和企業看到超人就知道是我們小喇叭的隊伍。紛紛對我們的超人行注目禮。加強了企業和代理商對小喇叭的認識和記憶。
經過4年的會議宣傳和網絡推廣，小喇叭農資招商網已經成為中國目前農資、、全面、有效的產品招商平臺。首創產品廣告24小時在線直播的新媒體，得到了眾多農資企業和經銷商的認可和關注。點擊率和成交率也在成倍的增長。
所以農資市場，迫切需要小喇叭農資招商網這種創新的招商渠道。能讓企業更輕松的招商，讓代理商更輕松的選產品。輕松的走進電子商務時代。足不出戶搞定業務的方式。